关于“TH04单元10-02、10-06（海会路东、花园东路两侧）地块全过程代建开发项目”招标文件提问的回复（四）及延期通知

项目进度

2024-06-17

资审 | 关于“TH04单元10-02、10-06（海会路东、花园东路两侧）地块全过程代建开发项目”招标文件提问的回复（四）及延期通知

招标详情

各投标人：

“****单元**-**、**-**（海会路东、花园东路两侧）地块全过程代建开发项目（项目编号：*************）”招标文件提问回复及延期通知如下：

*、提问回复

提问1：施工负责人资格要求：投标人拟委任施工负责人须具备建筑工程专业*级注册建造师执业资格，具备有效的安全生产考核合格证书。

问：施工负责人是否为总包负责人？安全生产考核合格证书是否有A/B/C等级要求。

回复：施工负责人指施工总承包负责人，安全生产考核合格证书指建安B证。

提问2：若因甲方原因延误工期的，开发建设周期目标相应延长若因甲方原因延误工期的，增加的成本增加如何支付。

回复：根据相关法律法规提出申请，经建设单位、监理单位、审计单位审核后按程序办理。

提问3：委托方违约责任中并未对逾期支付管理费营销费有处罚/其他约定，如不能支付管理费营销费如何处理。

回复：在超过约定付款时间*个月后，第*个月起按银行同期*年内***贷款利率计算并支付该笔费用的利息。

提问4：项目除总包明确外，管理费营销费设计费是否在项目开盘前有预付款或定金。

回复：详见“关于“****单元**-**、**-**（海会路东、花园东路两侧）地块全过程代建开发项目”招标文件提问的回复”中提问2的回复。

提问5：第*条财务和资金管理税收筹划、土地增值税清算及缴纳相关工作由乙方负责实施；乙方根据项目建设需要编制项目年度资金使用计划；项目年度管理费用预算由乙方制定；文件中项目财务和资金全权甲方负责，乙方财务人员配置和职责有无要求。

回复：甲方仅指派财务负责人，投标人在满足项目需求的基础上自行配备专业财务团队，配合甲方财务负责人工作。乙方职责按招标文件要求执行。

提问6：***：委托管理服务期限 **** 日历天。注：本项目分两期开发，先开发**-**地块，当去化率未达到中标人承诺去化率时，招标人有权不再开发**-**地块，并终止合同，进行相关费用结算。

【反馈】分两期开发，当去化率未达到中标人承诺去化率时，这具体界定是*期必须在去化**%以上才能开发*期，通常达到**%以上剩余顶底楼层去化周期相对较慢，应开发*期来补货，达到**%才能开发*期不合理。

回复：去化率由投标人自行承诺，本条按招标文件要求执行。

提问7：***：③营销费是指直接为销售目的而产生的费用，包括分销费、全民经纪人费、营销系统行政性费，销售展示中心水电费、案场物业费，临时展厅租赁费、设计、装修和装饰费，市场研究费公共关系维护费用，媒介广告费，策划及咨询费，推广活动费，业务招待费，销售资料费，销售系统使用费，促销费，物料印刷费，包装制作费，沙盘设计及制作费、品牌展示馆设计及制作费

【反馈】营销费中提及设计、装修和装饰费，市场研究费公共关系维护费用、品牌展示馆设计及制作费等费用分类在原测算模版中还缺失，费用在原基础上需有增加，水电费、临展等费用是否列支在内还是在开发建设成本中。

回复：水电费、临展等费用包含在营销费中，本条按招标文件要求执行。

提问8：协议中第***条付款（1）全过程代建管理费用进度款“以项目当期开发节点为依据，每批次按对应货值比例支付固定管理服务费（费率为 1.5%）。”中批次是以什么界定，管理费用金额怎么计算。

回复：批次为项目实际开售批次，计算方式按照招标文件要求执行。

提问9：若合同周期满，楼盘未清盘，甲方未选择继续合作销售，后续乙方出售的金额计提是否按照原点数执行？

回复：按招标文件***第***条合同终止及后续事项执行，后续合同条款由双方另行协商。

提问**：若每*楼栋自推售后**个月内去化率未达到上述承诺时，每栋楼去化率每低 1%，违约扣款 0.5 *，从对应代建管理费用中予以扣除，最高不超过代建管理费用浮动部分的**%。【该项罚款最高上限指的是如果没完成，是单楼栋还是整体最多罚款按代建管理费用浮动部分的**%计算？也就是上限罚款金额****】

回复：按实际开售批次货值的代建管理费用浮动部分的**%计算。

提问**：全过程代管代建服务费最终结算时由固定服务费和浮动服务费组成，固定服务费费率为 1.5%，浮动服务费费率为 1.5%，其中浮动服务费当去化率达 **%，支付**%，去化率达 **%，支付至 **%，去化率达 **%及以上，支付至***%。【如果发生第1种情形，是不是只要最终***%去化，就可以全额拿到。是否需要在要求的销售周期内去化完毕，若超出周期如何计算？】