招标人名称

***********

招标代理

机构名称

**************

工程名称

禹州市供热管网建设改造项目及禹州市颍河北岸城市民用采暖项目（振兴路-轩辕路）

开标时间

****年7月**日**时**分

开标地点

禹州市公共资源交易中心开标*室

评标时间

****年7月**日 **时** 分

评标地点

禹州市公共资源交易中心评标*室

投标单位

投标报价

（费率）

(单位:%)

工期

（日历天）

质量

要求

设计负责人

总承包施工项目负责人

技术负责人

对本次开标过程是否有异议

天*建设发展有限公司

**.**

**日历天（含设计周期**日历天）

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

***

***********

***

豫****************

秦向东

高级工程师

无

************

**.**

**日历天（含设计周期**日历天）

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

成瑞敏

***********

辛*兵

豫****************

刘和平

高级工程师

无

************

**.**

**日历天（含设计周期**日历天）

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

张洪杰

***********

***

豫****************

*营丽

高级工程师

无

***********

**.**

**日历天（含设计周期**日历天）

合格（符合国家现行的验收规范和标准）

王胜华

***********

***

豫****************

石晶莹

中级工程师

无

招标控制价

以最终财政评审（或第*方造价咨询机构出具的预算书）金额为基数，招标控制费率为***%。

质量要求

合格

目标工期

**日历天（含设计周期**日历天 ）

投标报价修正情况

/

投标单位

投标报价

（费率）

(单位:%)

拟派总监理工程师

对本次开标过程是否有异议

河南*方建设管理有限公司

**

***

无

***************

**

***

无

************

**

***

无

招标控制价

以最终财政评审（或第*方造价咨询机构出具的预算书）金额为基数，招标控制费率为***%。

抽取的权重系数K值

0.7

质量要求

合格

目标工期

**日历天（含设计周期**日历天 ）

投标报价修正情况

/

序号

通过初步评审的投标人名称

1

天*建设发展有限公司

2

************

3

************

4

***********

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

无

序号

通过初步评审的投标人名称

1

河南*方建设管理有限公司

2

***************

3

************

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

无

序号

投标单位名称

综合得分

排序

1

************

**

1

2

天*建设发展有限公司

**.**

2

3

***********

**.**

3

4

************

**.**

4

序号

投标单位名称

综合得分

排序

1

************

**.**

1

2

河南*方建设管理有限公司

**.**

2

3

***************

**.**

3

第*中标候选人

************

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

综合实力

（**分）

1、类似业绩（8分）

8

8

8

8

8

8

8

2.设计负责人（6分）

6

6

6

6

6

6

6

3.项目管理机构组成情况（**分）

**

**

**

**

**

**

**

4.企业荣誉（5分）

5

5

5

5

5

5

5

5.服务承诺（**分）

8

7

8

9

9

9

8

小计

**

**

**

**

**

**

**

综合实力平均得分

**.4

承包人实施方案

（**分）

1.1设计的总体安排0-2分

1.6

1.3

2

2

1.7

1.8

1.5

1.2设计说明，包括对本项目的理解和设计工作思路等0-4分

3

3

3

3

3.7

3.6

3

1.3设计进度计划及控制措施 0-3分

2.5

2.5

2

2

2.7

2.6

2.8

1.4设计质量控制措施0-3分

2.5

2

2

2

2.7

2.6

2.7

1.5工程设计重点难点分析0-3分

2

1.5

2

3

2.7

2.7

2.6

2.1项目总体实施方案的合理性、完整性和可行性（0-5分）

4.6

3.5

4

4

4.7

4.6

4

2.2施工过程中难点及解决方案 （0-3分）

2

2

2

3

2.7

2.8

2.5

2.3项目质量管理体系与措施 （0-3分）

2.5

1.7

2

3

2.7

2.8

2.5

2.4工程进度计划与措施（0-3分）

2

2

2

2

2.7

2.8

2.7

2.5安全、文明及环境保护体系与措施（0-3分）

2.5

2

2

3

2.7

2.8

2.5

2.6劳动力、施工机械配备计划与措施（0-3分）

2

2

2

2

2.7

2.9

2.6

2.7新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、节约投资、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效方面的作用（0-3分）

2

2

2

2

2.7

2.8

2.5

小计

**.2

**.5

**

**

**.4

**.8

**.9

承包人实施方案平均得分

**.7

业主考评（0-2分）

2

投标报价（**分）

**.9

最终得分

**

第*中标候选人

天*建设发展有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

综合实力

（**分）

1、类似业绩（8分）

6

6

6

6

6

6

6

2.设计负责人（6分）

0

0

0

0

0

0

0

3.项目管理机构组成情况（**分）

9.5

9.5

9.5

9.5

9.5

9.5

9.5

4.企业荣誉（5分）

4

4

4

4

4

4

4

5.服务承诺（**分）

8

7

8

8

8

8

5

小计

**.5

**.5

**.5

**.5

**.5

**.5

**.5

综合实力平均得分

**.3

承包人实施方案

（**分）

1.1设计的总体安排0-2分

1.6

1.2

1.5

2

1.5

1.6

1.2

1.2设计说明，包括对本项目的理解和设计工作思路等0-4分

3

3

3

2

3.5

3.2

2

1.3设计进度计划及控制措施 0-3分

2.5

2.5

2

2

2.5

2.4

2

1.4设计质量控制措施0-3分

2.5

1.5

2

2

2.5

2.4

2

1.5工程设计重点难点分析0-3分

2

1.5

2

2

2.5

2.5

2

2.1项目总体实施方案的合理性、完整性和可行性（0-5分）

4.5

3

4

4

4.5

4.3

3

2.2施工过程中难点及解决方案 （0-3分）

2

2

2

2

2.5

2.6

2

2.3项目质量管理体系与措施 （0-3分）

2.5

1.6

2

3

2.5

2.6

2.5

2.4工程进度计划与措施（0-3分）

2

2

2

2

2.5

2.6

2.2

2.5安全、文明及环境保护体系与措施（0-3分）

2.6

2

2

3

2.5

2.6

2

2.6劳动力、施工机械配备计划与措施（0-3分）

2

2

2

2

2.5

2.7

2

2.7新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、节约投资、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效方面的作用（0-3分）

2

2

2

2

2.5

2.6

2

小计

**.2

**.3

**.5

**

**

**.1

**.9

承包人实施方案平均得分

**.**

业主考评（0-2分）

2

投标报价（**分）

**.**

最终得分

**.**

第*中标候选人

***********

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

综合实力

（**分）

1、类似业绩（8分）

4

4

4

4

4

4

4

2.设计负责人（6分）

0

0

0

0

0

0

0

3.项目管理机构组成情况（**分）

**

**

**

**

**

**

**

4.企业荣誉（5分）

4

4

4

4

4

4

4

5.服务承诺（**分）

8

7

8

8

8

8

8

小计

**

**

**

**

**

**

**

综合实力平均得分

**

承包人实施方案

（**分）

1.1设计的总体安排0-2分

1.5

1.3

1.5

2

1.5

1.6

1.5

1.2设计说明，包括对本项目的理解和设计工作思路等0-4分

2.5

3

3

2

3.5

3.1

3

1.3设计进度计划及控制措施 0-3分

2.5

2.5

2

2

2.5

2.3

2.7

1.4设计质量控制措施0-3分

2.5

1.5

2

2

2.5

2.3

2.7

1.5工程设计重点难点分析0-3分

2

1.5

2

2

2.5

2.4

2.6

2.1项目总体实施方案的合理性、完整性和可行性（0-5分）

4.5

3

4

4

4.5

4.3

4

2.2施工过程中难点及解决方案 （0-3分）

2

2

2

2

2.5

2.6

2.5

2.3项目质量管理体系与措施 （0-3分）

2.3

1.6

2

3

2.5

2.6

2.5

2.4工程进度计划与措施（0-3分）

2

2.1

2

2

2.5

2.6

2.7

2.5安全、文明及环境保护体系与措施（0-3分）

2.5

1.8

2

3

2.5

2.6

2.5

2.6劳动力、施工机械配备计划与措施（0-3分）

2

1.9

2

2

2.5

2.7

2.6

2.7新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、节约投资、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效方面的作用（0-3分）

2

2

2

2

2.5

2.6

2.5

小计

**.3

**.2

**.5

**

**

**.7

**.8

承包人实施方案平均得分

**.**

业主考评（0-2分）

2

投标报价（**分）

**.**

最终得分

**.**

第*中标候选人

************

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

商务部分

1、企业综合实力（业绩）（**分）

**

**

**

**

**

**

**

2.企业综合实力（荣誉）（**分）

**

**

**

**

**

**

**

3.总监理工程师（业绩）（**分）

**

**

**

**

**

**

**

4.总监理工程师（荣誉）（5分）

5

5

5

5

5

5

5

5.项目监理机构人员配备（6分）

6

6

6

6

6

6

6

6.服务承诺（4分）

3

3.5

4

3

3.8

3.5

2.5

7.业主考评（2-5分）

3

3

3

3

3

3

3

小计

**

**.5

**

**

**.8

**.5

**.5

技术部分

1.质量控制5分

4

4

4

4

4.6

4.7

3.5

2.进度控制2分

1.5

1.5

2

2

1.6

2

1.7

3.造价控制3分

2

1.8

2.5

2

2.6

2.8

2.5

4.安全措施3分

2.5

2

2.5

3

2.6

2.9

2.5

5.旁站监理措施2分

1.5

1.5

2

2

1.6

2

1.5

6.档案及合同管理2分

2

1.6

2

2

1.5

2

1.6

7.工作制度1分

0.8

1

1

1

1

0.9

0.7

8.组织协调及合理化建议2分

1.5

1.8

2

2

1.6

1.9

1.6

小计

**.8

**.2

**

**

**.1

**.2

**.6

监理取费（**分）

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

最终得分

**.**

第*中标候选人

河南*方建设管理有限公司

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

商务部分

1、企业综合实力（业绩）（**分）

**

**

**

**

**

**

**

2.企业综合实力（荣誉）（**分）

0

0

0

0

0

0

0

3.总监理工程师（业绩）（**分）

7.5

7.5

7.5

7.5

7.5

7.5

7.5

4.总监理工程师（荣誉）（5分）

5

5

5

5

5

5

5

5.项目监理机构人员配备（6分）

6

6

6

6

6

6

6

6.服务承诺（4分）

3

3.5

4

3

3.5

3.5

2.5

7.业主考评（2-5分）

3

3

3

3

3

3

3

小计

**.5

**

**.5

**.5

**

**

**

技术部分

1.质量控制5分

4

4

4

4

4.5

4.5

3

2.进度控制2分

1.5

1.5

1.5

2

1.5

2

1.6

3.造价控制3分

2

1.9

2.5

2

2.6

2.6

2.4

4.安全措施3分

2.5

1.**

2.5

2

2.6

2.7

2.5

5.旁站监理措施2分

1.4

1.5

2

2

1.6

1.8

1.5

6.档案及合同管理2分

2

1.5

2

2

1.5

2

1.6

7.工作制度1分

0.8

1

1

1

1

0.8

0.6

8.组织协调及合理化建议2分

1.5

1.8

2

1

1.5

1.8

1.6

小计

**.7

**.**

**.5

**

**.8

**.2

**.8

监理取费（**分）

**

**

**

**

**

**

**

最终得分

**.**

第*中标候选人

***************

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

1、企业综合实力（业绩）（**分）

**

**

**

**

**

**

**

2.企业综合实力（荣誉）（**分）

**

**

**

**

**

**

**

3.总监理工程师（业绩）（**分）

0

0

0

0

0

0

0

4.总监理工程师（荣誉）（5分）

5

5

5

5

5

5

5

5.项目监理机构人员配备（6分）

6

6

6

6

6

6

6

6.服务承诺（4分）

3

3

4

2

3.5

3.5

2.5

7.业主考评（2-5分）

3

3

3

3

3

3

3

小计

**

**

**

**

**.5

**.5

**.5

技术部分

1.质量控制5分

4

3.8

4

3

4.5

4.4

3

2.进度控制2分

1.6

1.5

1.5

2

1.5

2

1.7

3.造价控制3分

2

1.8

2.5

2

2.5

2.5

2.4

4.安全措施3分

2.5

1.9

2.5

2

2.5

2.6

2.5

5.旁站监理措施2分

1.5

1.5

2

2

1.6

1.8

1.5

6.档案及合同管理2分

2

1.6

2

1

1.5

2

1.6

7.工作制度1分

0.8

1

1

1

1

0.8

0.6

8.组织协调及合理化建议2分

1.5

1.7

2

1

1.5

1.7

1.6

小计

**.9

**.8

**.5

**

**.6

**.8

**.9

监理取费（**分）

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

最终得分

**.**